Compran herramientas de IA. Su equipo no las usa.
El cuello de botella casi nunca es la tecnología. Es la adopción humana: nadie enseña al equipo a usarla en su trabajo real, con su proceso y sus clientes.
Según el informe The state of AI in 2025 de McKinsey, el 88 % de las empresas encuestadas ya usa IA de forma habitual en al menos una función, pero solo el 39 % le atribuye algún impacto en su beneficio operativo (EBIT).
Licencias que nadie abre
Se compra la herramienta, se hace una presentación y a las dos semanas vuelve cada uno a su forma de trabajar.
Cada comercial, a su manera
Sin método común, la IA no escala: unos la usan y otros no, y el resultado no se puede medir ni repetir.
Formación que no es de ventas
Cursos técnicos y teóricos que no hablan el idioma de quien vende ni de quien dirige un equipo comercial.
Tecnología antes que diagnóstico
Se pagan implementaciones tech sin que nadie haya entendido antes cómo trabaja de verdad la empresa.
Miro tu empresa como usuario. No como programador.
Más allá de ventas, diagnostico cómo funciona tu empresa por dentro: procesos, necesidades y tareas que se comen horas. Te entrego una hoja de ruta clara de qué automatizar y qué implementar, y mi equipo tech lo ejecuta bajo mi dirección.
Tú me hablas de tu negocio; yo lo traduzco a lenguaje técnico. Sin jerga y sin depender de un proveedor que no entiende lo que necesitas.
- Tareas manuales que se repiten cada día
- Datos que se copian a mano de una herramienta a otra
- Información dispersa entre papeles, Excel y WhatsApp
- Procesos que dependen de una sola persona
- Hoja de ruta priorizada por impacto y coste
- Qué se resuelve con una automatización y qué necesita desarrollo a medida
- Explicado para quien decide, sin tecnicismos
- Ejecución por mi equipo tech, conmigo como único interlocutor
Un diagnóstico independiente: cada recomendación dice quién puede ejecutarla, tu propio equipo o el mío. Sin obligación de contratarla conmigo.
Método Primera Línea.
La IA tiene que llegar a quien vende y atiende al cliente, no quedarse en una presentación. Cuatro pasos y un solo interlocutor: yo diagnostico, dirijo y respondo del conjunto; el equipo adecuado ejecuta cada parte.
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Paso 01 · Diagnóstico
Reconocer
Cómo vende y trabaja tu equipo hoy: qué herramientas usa, cuáles no y dónde se pierde tiempo.
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Paso 02 · Hoja de ruta
Priorizar
Dónde la IA da resultado primero y dónde no merece la pena, por impacto y coste. Sin tecnicismos.
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Paso 03 · Formación
Entrenar
Tu equipo la usa con sus casos reales desde la primera semana: 20 % herramienta, 80 % aplicación real, con Claude, ChatGPT o Copilot.
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Paso 04 · Seguimiento
Sostener
Acompaño hasta que la IA es un hábito del equipo, medido en uso y resultado y con evidencia documentada.
Diagnóstico Exprés
- Reconocer
- Priorizar
Ya pagas herramientas de IA o quieres empezar a usarlas: una primera foto de dónde te darán resultado, antes de invertir.
Equipo en marcha
- Reconocer
- Priorizar
- Entrenar
Tu equipo comercial usando la IA de verdad desde la primera semana, y tu empresa en regla con el art. 4 del AI Act.
Empresa transformada
- Reconocer
- Priorizar
- Entrenar
- Sostener
El cambio completo para la empresa mediana: inventario, formación sostenida y respaldo legal.
Analizo y entiendo tu empresa. Mi equipo ejecuta.
Años construyendo un ecosistema de soluciones B2B para que mis clientes tengan un único punto de contacto. Según lo que necesite tu empresa, activo el área adecuada.
Avocoding
Tecnología e IA: software, automatización e integraciones a medida.
Tú me cuentas tu negocio. Yo activo al equipo adecuado.
DGP · Dubái
Consultoría de expansión internacional.
Del Ejército a la IA.
14 años entre ventas, desarrollo de negocio y proyectos propios. Seis etapas muy distintas que explican cómo trabajo hoy.
Conoce mi historia
Lo que suelen preguntarme.
¿Qué hace un consultor de negocio e IA?
Analiza cómo trabaja tu empresa y decide dónde la IA y la automatización te ahorran tiempo o dinero, y dónde no. Después se implanta con un equipo técnico y se forma a tu equipo para que lo use en su día a día. En mi caso, el diagnóstico y la formación los hago yo y la parte técnica la ejecuta mi equipo de Avocoding.
¿Cuánto cuesta trabajar contigo?
Hay tres itinerarios con alcance cerrado: Diagnóstico Exprés desde 900 €, Equipo en marcha (formación del equipo y cumplimiento del art. 4 del AI Act) desde 2.000 € y Empresa transformada desde 6.500 €. Las charlas y ponencias se preparan a medida para tu equipo o tu evento. Las automatizaciones y los desarrollos a medida los ejecuta mi equipo de Avocoding: parten de una auditoría inicial desde 2.900 € y se presupuestan aparte, con el alcance cerrado antes de empezar.
¿Necesito saber de tecnología?
No. Tú me hablas de tu negocio y yo lo traduzco a lenguaje técnico. Todo lo que entrego está pensado para quien decide, sin jerga.
¿Qué exige el artículo 4 del AI Act a las empresas?
Que las empresas que usan sistemas de IA tomen medidas para que su personal tenga un nivel suficiente de alfabetización en IA. Lo establece el artículo 4 del Reglamento (UE) 2024/1689 de Inteligencia Artificial, aplicable desde el 2 de febrero de 2025. El itinerario Equipo en marcha incluye la formación documentada (certificado de formación, política de uso de IA e informe de cumplimiento) con revisión legal de abogado. No existe una certificación oficial: es evidencia documentada de que se han tomado medidas razonables.
¿Tengo que contratar la ejecución contigo?
No. El diagnóstico es independiente: cada recomendación indica quién puede ejecutarla, tu propio equipo o el mío, y no te obliga a contratar nada más.
¿Cuánto tarda el Diagnóstico Exprés?
5 días laborables. Incluye una única sesión de 3 horas con tu equipo, análisis en remoto y un informe con 3-5 recomendaciones priorizadas. No incluye formación ni informe de cumplimiento, y cualquier sesión adicional se presupuesta aparte.
Cuéntame tu proyecto.
Cuéntame en dos líneas cómo es tu empresa y te propongo una llamada para entender dónde pierde negocio o tiempo. Sin compromiso. Te respondo yo personalmente.